五字方針強化干部管理
轉變作風(fēng)確保實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標
3月27日，華威公司召開(kāi)提高責任心轉變干部作風(fēng)專(zhuān)項行動(dòng)啟動(dòng)會(huì )議。會(huì )上，公司紀委書(shū)記宣讀了干部作風(fēng)轉變專(zhuān)項工作行動(dòng)計劃，公司黨委書(shū)記總經(jīng)理陳勇做重要講話(huà)，陳總肯定了華威公司在一季度所取得的良好業(yè)績(jì)，更深度剖析了當前干**伍在工作作風(fēng)建設上面臨的嚴峻挑戰。
為確保實(shí)現半年預算目標，陳總特別提到：全體干部務(wù)必高度重視作風(fēng)整改，嚴格按照自查、對照整改的標準，無(wú)論存在問(wèn)題與否，都要以此為契機，提升自身素質(zhì)并樹(shù)立正面榜樣。要求干部整改工作必須緊密結合實(shí)際業(yè)務(wù)，堅決杜絕空談理論、不抓實(shí)績(jì)的現象，務(wù)必讓整改體現在實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)數據改善上。陳總嚴厲**告存在僥幸心理、消極應付以及兩面派行為的干部，強調公司將以零容忍的態(tài)度，對作風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行堅決清理，確保所有干部在關(guān)鍵節點(diǎn)都能全身心投入到二季度的各項任務(wù)目標中來(lái)。
面對半年預算目標的達成和全年戰略部署，干部的作風(fēng)建設與責任意識的提升**關(guān)重要。陳總就此提出了五字核心要求：“盯”住工作落實(shí)，“練”就扎實(shí)本領(lǐng)，“逼”出潛在能量，“想”出破解良策，“拼”出成果實(shí)績(jì)，要求每一位干部身體力行，將這五個(gè)字的精神內涵貫穿到日常工作中，從而確保公司能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中保持持續增長(cháng)態(tài)勢。
此次干部作風(fēng)整改的專(zhuān)項行動(dòng)，不僅是華威公司對現有管理水平的一次深度自我審視與革新，更是對未來(lái)發(fā)展戰略的堅定承諾與有力保障。通過(guò)強化干部責任心和轉變工作作風(fēng)，華威公司將致力于打造一支忠誠擔當、高效執行的團隊，共同書(shū)寫(xiě)華威發(fā)展的新篇章。